- 2024年6月22日
- 2024年6月28日
DACUMとは?効果的な職務分析法とその導入方法
DACUM(Developing A Curriculum)は、特定の職務に必要なスキルや知識を明確にするための職務分析手法です。この記事では、DACUMのプロセスやメリットについて詳しく解説しますので、ぜひご覧ください。
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ADDIEモデルは、分析、設計、開発、実施、評価の5つから構成されている教育やトレーニングプログラムに用いられるフレームワークです。この記事では、ADDIEモデルのメリットや活用方法を解説しますので、ぜひご覧ください。
70:20:10モデル(ロミンガーの法則)とは、個人や組織の学習と成長に関するフレームワークで、70%が実践的な経験から、20%が他者からのフィードバックや指導から、10%が形式的な教育や研修から得られるとされています。この記事では、70:20:10モデルの概要と実践方法について解説しているのでぜひ、ご覧ください。
メラビアンの法則とは メラビアンの法則(Mehrabian’s Rule)は、コミュニケーションにおける非言語的な要素の重要性を強調した心理学者アルバート・メラビアン(Albert Meh […]
この記事では、ロジカルシンキングについて詳しく解説しています。ロジカルシンキングを身に着けるメリットやよく使われるフレームワーク、鍛える方法についても解説しているので、論理的な思考方法を身に着けたい方はぜひご覧ください。
BANTとは、Budget(予算)、Authority(決裁者)、Need(必要性)、Timeframe(導入時期)の頭文字をとったものです。営業やマーケティングにおいて、見込み客が購入する可能性が高いかどうかを判断するための基準として使用される手法です。
SMARTの法則は、目標設定の指針であり、目標を具体的(Specific)、測定可能(測定可能)、達成可能(達成可能)、関連性のある(Relevant)、期限が決まっている(Time-bound)ものにすることを意味します。この方法を使うことで、目標達成に向けた明確な行動計画を立て、モチベーションや自信を高めることができますのでぜひ参考にしてみてください。
チャルディーニの法則とは、人々が意思決定する際に働く6つの原理(社会的証明、権威、希少性、一貫性、強制力、好意)であり、これらの原理を理解することで、人々を説得しやすくなるというものです。社内外問わず円滑に物事を進めるためにもぜひ参考にしてみてください!
マズローの法則とは、人間の欲求が、5つの段階に分かれ、下位の欲求が満たされた上で、より高次の欲求に向かっていくという理論です。なりたい自分になるためにもぜひ参考にしてみてください!
演繹法とは、一般的な法則や原理から特定の事象や現象を説明する論理的推論方法のことです。論理的な議論をする際に演繹法はよく使用されるのでぜひ参考にして下さい!